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动岚健身管理必修12大理论:
1.能力理论:有多少能力赚多少钱,金子到哪都会发光
2.环境理论:人是环境的产物,什么样的环境造就什么样的人
3.心态理论:有心态影响命运,心态改变命运
4.机会理论:1.形象 2.努力 3.眼光趋势
5.学习理论:21世纪什么最重要,学习
6.困难理论:做任何事都有困难,成功者克服困难
7.成功理论:成功者的必备要素
8.人生观价值观:人生的最终目标,自我实现
9.责任理论:百分百承担责任,改变命运
10.结果理论:行动创造结果,结果改变命运
11.敌人理论:心中有敌人,为生死而战
12.领导理论:有什么样的领导就有什么样的兵
健身俱乐部10大问题及解决:
前提:销售和服务对健身俱乐部的作用
1.人事管理
招人、选人、用人、留人、育人、店长及人才问题。
2.工资制度
合理底薪制度、4种提成方式、如何发放奖金。
3.会籍后期管理
提升业绩、管理流程、工作方法、会籍调整心态方法10531关注度宣传理论
4.小班、合作、团购、活动
小班方案、合理合作方法、团购方法、全年活动策划方案。
5.健身卡价格策略
健身卡价格制定、活动价格制定:涨价、降价。
6.私教和团操的问题
私教的管理流程;如何控管私教;团操的后期管理。
7.会员控管、会员投诉、水吧管理
如何合理会员控管?如何解决会员投诉?怎么管理水吧?
8.卫生管理、硬件维护
卫生巡查制度;硬件保养维护方法;定期检修巡查制度。
9.竞争对手问题
正视竞争对手;如何打败竞争对手;解决竞争6方法。
10.如何协调内部关系
如何协调上级关系、老板关系;如何协调下级关系、带好团队;
联系网址:http://www.danceland.com.cn/
联系电话:400-0065-299