创业者和伪创业者有何不同?如果老板是这种人 赶紧跑吧!

创业者和伪创业者有何不同?如果老板是这种人 赶紧跑吧!

作者:yiehuacn   2024-11-25 02:28:33  点击:49

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  摘要:悟空跟着唐僧,取经回来走上人生巅峰;梁山好汉跟着宋江,却招安个个惨死。如何知道你的创业公司老板是不是骗子?如果他符合其中下面几条,你可要小心了!

  悟空跟对了唐僧,西天取经后成了斗战成佛;梁山好汉选了宋江做老大,最后招安个个惨死。跟对了老板,升职、加薪、当上CEO、迎娶白富美,走上人生巅峰;

  跟错了老板、工作能力没有得到提升、未来看不到希望,最后灰溜溜的另找出路。

  在选择之前,擦亮你的眼睛——你跟随的老板是真正的创业者,还是叶公好龙的伪创业者。

  01、创业的第一步想到什么

  创业者:用户、痛点、产品、模式

  创业者在创业的过程中,最关心的是用户想要什么?怎么样解决用户的痛点?什么样的模式才能达到最优效果?

  伪创业者:风口、投资、短期资金回流

  伪创业者每天追逐大佬们在干什么,企图从乱七八糟的新闻中嗅到一点未来将会大火的风口,渴望站到风口做一只“飞起的猪”。

  投资一个项目,一个月就想要看到未来的前途,两个月就要看到资金回流,三个月就要盈利。至于其他?who care?

  02、读什么书?

  创业者:本行业的专业书籍

  不要跟我举例说比尔盖茨辍学、乔布斯辍学、马云学历不高,学历并不一定代表文化程度和个人修养。成功的人必定是腹有诗书的。况且,人家辍的是哈佛、是斯坦福,能跟你这种三流大学都上不去的人一样么?

  伪创业者:成功学是他们的最爱

  《马云给创业者的24堂课》、《沉住气,才能成大器》、《卡耐基成功学》等书籍简直如数家珍?至于本行业的书?什么?那是什么?

  03、对人脉怎么看?

  创业者:知己二三足够,余下的都是生意伙伴

  聚会是要有的,人脉也是要积累的。但朋友和人脉有着本质的区别。知己是两个一无所有的人还能坐下来精神沟通;人脉是我能给予你帮助,你也能给予我帮助,双方合作,共赢才是目的。

  伪创业者:人脉决定未来啊

  热衷于参加各种会议,多多参加,争取成为会王,混个脸熟,万一能认识大咖和大佬呢?万一得到点什么消息就变成“飞猪”了呢?

  04、失败了咋办?

  创业者:只不过是从头再来

  不撞南墙不回头,撞了南墙头破血流检查下方向,检查下路子、检查下问题,继续大步向前走,大不了重头再来。

  伪创业者:哎呦,算了,创业太难了,我还是回去打工吧。

  05、对待人才态度

  创业者:马无夜草不肥

  人才难得,花多大代价也要留住他。

  伪创业者:又想马儿跑,又想马儿不吃草

  就只忙这点事,我给的工资是不是太高了。晚上加几个班又怎么了,创业公司不都这样嘛。

  06、最关心的数字

  创业者:用户增长量、用户反馈

  用户这个月增长了﹒﹒﹒,用户的反馈是﹒﹒﹒嗯,要继续改进!

  伪创业者:收入数字、日常支出、盈利情况

  哎,怎么这个月才挣这么一点、还有员工还要发工资﹒﹒﹒嗯,挣钱太少了!

  07、如何筹措资金

  创业者:砸锅卖铁想办法

  第一步还是会先想到融资和找投资、但实在找不到,看准了这个项目砸锅卖铁也得上。

  伪创业者:有钱可以投资、自己要投钱就算了

  第一步还是想到融资和找投资、但实在找不到,叹息一声,生不逢时啊、然后就没有然后了。

  08、面对难啃的骨头

  创业者:跟我上

  大家要团结一心,劲儿往一处使、力向一处发,齐心协力干好这件事。

  伪创业者:给我冲

  我是老板,如果什么事我都做了,我要员工来干什么?

  09、面对公司效率低下

  创业者:我得带着大家干

  效率低的原因是什么呢?是工作分配不合理?制度存在问题?业务本身难度太大?总之,身先士卒吧,我先把这个业务谈下来吧,再鼓励鼓励大家吧。

  伪创业者:员工无能

  这些员工一点能力都没有,这点事情都做不好,是不是换批人会好点?

  10、关于激励

  创业者:(1)工资、(2)福利、(3)未来

  做好这个项目,我们所有人下个月提成翻倍,大家好好干!以后做大了之后,人人都有分红。

  伪创业者:(1)奉献、(2)梦想、(3)工资

  什么?涨工资?为什么你一点奉献精神都没有,以后我们公司上市、做大了之后,受益的可都是你们?

  不好意思,我上班就是来挣钱了,我的梦想就是不上班。

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