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二胎政策的开放加上双职工家庭的增多，孩子在放学后的空档时间成了家长的一块心病，家中的老人没有能力看管及辅导孩子，任由孩子去玩耍又有安全隐患，所以越来越多的家长选择将孩子送到课外托管机构。专业的托管机构，除了能解决孩子的吃饭、午休、写作业等基础需求外，还提供各种各样的特色课、兴趣培养，让孩子在托管机构不仅可以快乐的度过，还能开发自己的才能，更能交到一些好朋友。那么，已经开了或者准备开托管机构的创业者们，你们知道如何让自己开办的托管机构成为当地的佼佼者吗？开托管机构的校长怎么做才能让自己的机构越做越强呢？在这里，祝博士教育给大家分享教育干货-如何成为一个托管机构的金牌校长。

金牌校长是如何炼成的？4种管理思维让你的学校完成蜕变！

一、校长要做有效的沟通者

善疏则通，能导则安。校长不能把自己看成是一个管理者，而要把自己看成是一个“沟通者”，主动走到师生当中去，在与师生沟通上下功夫、花力气、做文章。

二、校长要做忠实的服务者

作为一个学校的校长，不能视师生为制造分数、创造政绩的机器，而应该以人为本，更多地关注师生的内在需要，多和师生沟通、谈心，了解他们的生活、学习、工作情况，主动为他们排忧解难，不仅要做到锦上添花，更要做到雪中送炭，用真情感化他们，凝聚人心。

三、校长要做成长的激励者

学校要以管理为龙头，建立激励机制，增强目标意识，将任务逐项量化分解，横向到边，纵向到底，分工明确，落实到人，千斤重担人人挑、人人肩上有指标，形成群英云集、争相竞技的新格局。建立健全并严格执行相关管理制度，规范师生的日常行为，为公平合理评价每一位教师、每一个班级、每一个学生奠定良好的基础。

四、校长要做师生的引领者

校长要管理好一所学校，不仅仅要有政策理论水平，更要有过硬的教学业务素质，这是让教师心服口服的重要指标。

以上为祝博士教育成功运营一千多家校区后得出的结论，祝博士教育是一家致力于做中小学综合辅导培训教育机构，提供中小学学生素质培养、学生学习成绩提高、学习潜能开发、才艺培养，学生个性化心智培养、一对一辅导、少儿英语培训班以及安全托管的教育机构、小升初。作为一家现代化的教育集团，主要致力于小学到初中全科辅导、托管、才艺培养等。加盟，其实就是开启一场手拉手的合伙创业旅程！选择往往比努力更重要，站在巨人肩膀上将会看的更高、走的更快！加入祝博士教育，是走向成功的捷径！

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